مدیریت در مقابل رهبری – چگونه میتوان تفاوت آنها را از هم تشخیص داد

مدیر در تصمیم گیری بسیار عالی عمل می کند و سپس وظایف را برای اعضای تیم تعیین می کند. با این حال، کارمندان نیاز دارند که احساس کنند تصمیمات مهم آنها در محیط کار سودمند است. یک رهبر خوب این نیازها و تمایلات را تشخیص می دهد و به کارکنان و تیم اش این اطمینان دهد که آنها توانایی هدایت تیم در مسیر موفقیت را دارند.
برخی گفته اند که رهبر کسی است که او را در یک نبرد همراهی خواهید کرد. برای این کار، باید نهایت احترام و اعتماد به نفس را در فردی که شما را رهبری می کند، پیدا کنید. مدیر بودن لزوما به این معنی نیست که کارمندان باید به شما اعتماد داشته باشند. همکاری با کارمندان در روش های زیادی می تواند به نفع شما در محیط کار باشد.

بنابراین، چگونه می توان از یک مدیر به یک رهبر تبدیل شد؟ وینس لومباردی بزرگ در اینباره می گوید، ̎ رهبران شاخته می شوند، آنها متولد نمی شوند. این افراد با تلاش سخت به یک رهبر تبدیل می شوند که بهایی است که همه ما باید برای رسیدن به هدفی که برایمان ارزشمند است، پرداخت کنیم.̎ شما می توانید مهارت های رهبری را یاد بگیرید تا به راحتی در گذر زمان برای تبدیل شدن به یک رهبر به شما کمک کند. شرکت توسعه رهبری CMOE لیستی از هفت ویژگی عالی یک رهبر استراتژیک را شرح می دهد. برخی از این ویژگی ها عبارتند از شجاعت، به چالش کشیدن خودتان، تشخیص فرصت ها و بسیاری دیگری است . هنگامی که بتوانید مهارت های خود را افزایش دهید و تلاشی آگاهانه برای تبدیل شدن به چیزی بهتر از یک مدیر کنید، نتایجی باور نکردنی به دست خواهید آورد.
یادگیری و اجرای مهارت های رهبری جدید زمان بر خواهد بود. اگر شما در برخی حوزه ها فاقد مهارت هستید با گذشت زمان می توانید به یک رهبر قابل اعتماد در محل کار خود تبدیل شوید. هنگامی که کارمندان و مدیران بتوانند به یکدیگر احترام بگذارند و آینده شرکت را مد نظر داشته باشند، آن زمانی است که مدیران کنار می روند و رهبران با تیمی سرشار از استعداد در پشت سر آنها ظهور می کند.